Erfolgsgeschichten
Mayerhofer Elektronik
Mayerhofer Elektronik GmbH
Ein Familienunternehmen revolutioniert die Elektronikbranche
Reifegrad 3,3
»Es ist traurig, aber die Menschen haben langfristiges, generationsübergreifendes Denken verlernt.«
Wofür Mayerhofer steht
Ein großes Her(t)z für Mensch und Umwelt.
Für das Elektronikunternehmen und seine Mitarbeitenden ist dies nicht nur irgendein Marketing Slogan, sondern eine Einstellung bei allem, was sie tun.
Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Digitalisierung sollten ausschließlich mit dem übergeordneten Ziel eingesetzt werden, soziale und ökologische Verbesserungen zu erreichen. Mayerhofer hat erkannt, dass wir unsere Umwelt und die Regionen, in denen wir leben, nachhaltig schützen und auch wieder instand setzen müssen. Dies gilt für die Region München genauso wie alle anderen Regionen dieser Welt, für die wir durch unser Wirtschaften verantwortlich sind.
Durch das jährliche ÖRS Audit erreicht Mayerhofer die Transparenz über die Auswirkungen und Konsequenzen als Folge des eigenen unternehmerischen Handelns. Anhand der objektiven Bewertung nach ökologischen, regionalen und sozialen Aspekten richtet das Unternehmen seine Unternehmensstrategie konsequent aus.
Seed Points
Fortschritt aus Vorjahresaudit
Seed Points sind im Auditierungsprozess entstandene Initiativen, Projektideen oder Vorhaben, die in den Kontext der ÖRS Bereiche passen. Sie können unmittelbare Maßnahmen oder strategische Ziele sein, die kurzfristig wirken oder das Unternehmen langfristig begleiten.
Seed Points sind konkrete Vereinbarungen für die kommenden 12 Monate. Kurzfristig umsetzbare Handlungsempfehlungen sollen in dieser Zeit realisiert sein, langfristige Seed Points konzeptionell erarbeitet und in Etappen umgesetzt werden.
Mayerhofer Elektronik hat im Anschluss des ersten ÖRS Audits Arbeitsgruppen gebildet, welche die einzelnen Seed Points in Eigenverantwortung weiter umsetzen. Die Reflektion über den Fortschritt wird mit der Geschäftsführung und den beteiligten Mitarbeitenden in jeweiligen Arbeitsgruppen kontinuierlich durchgeführt.
Seedpoints in Umsetzung
- ÖRS und Nachhaltigkeitsbeauftragte festlegen und kommunizieren
- Aktive Mitwirkung am Permakultur-Projekt im Außenbereich
- Beantragung der DIN EN ISO 14001 Zertifizierung
- Konzept und Kanäle für die interne Kommunikation definieren
- Mayerhofer-Nachhaltigkeitsrichtlinien als Leitwerk erstellen
- Nachhaltigkeitskonzept für Büromanagement und Infrastruktur
- Analyse der Bestandskunden und Neuausrichtung der Neukundenakquise
- Verbesserung der Design-, Produktion- und Einkaufsverfahren anhand von ÖRS-Kriterien
- Künstliche Intelligenz und Automation als Helfer für den Menschen
Erfolg durch das ÖRS Audit
Vom local Player zum Vorreiter der Branche
»Die Revolution der Elektronik wird geprägt durch das Etablieren einer Kreislaufwirtschaft«
Merlin Reingruber, Geschäftsführer Mayerhofer Elektronik
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